Sitemap

  1. Programmabegroting 2026 Blz. 1
    1. Programmabegroting 2026 Blz. 2
    2. Aanbieding Blz. 3
      1. Aanbieding Blz. 4
    3. Programmaplan Blz. 5
      1. Programma 1: Bestuur Blz. 6
        1. Tholen als veilige, betrouwbare en dienstbare gemeente voor onze inwoners Blz. 7
          1. Opgave 1.1 Bestuur en Burgerparticipatie Blz. 8
            1. Kerncijfers Opgave 1.1 Bestuur en Burgerparticipatie Blz. 9
            2. Doelstelling Blz. 10
              1. Het gezamenlijk met onze inwoners ontwikkelen van plannen die de leefbaarheid in de kernen ten goede komen Blz. 11
                1. Dorpsagenda Blz. 12
          2. Opgave 1.2 Dienstverlening Blz. 13
            1. Beleidskaders Opgave 1.2 Dienstverlening Blz. 14
            2. Doelstelling Blz. 15
              1. Een goede en toegankelijke dienstverlening Blz. 16
                1. Digitalisering dienstverlening Blz. 17
                2. Meting dienstverlening (Klant Contact Monitor) Blz. 18
                3. Doorontwikkeling dienstverlening Blz. 19
          3. Opgave 1.3 Veiligheid Blz. 20
            1. Beleidskaders Opgave 1.3 Veiligheid Blz. 21
            2. Doelstelling Blz. 22
              1. Behoud van een veilige gemeente Blz. 23
                1. Zichtbaarheid en toegankelijkheid Blz. 24
                2. Aanpak ondermijning Blz. 25
                3. Weerbaarheid Blz. 26
                4. Aanpak overlast Blz. 27
                5. Integraal optreden Blz. 28
                6. Zorg en Veiligheid Blz. 29
          4. Opgave 1.4 Opvang Blz. 30
            1. Doelstelling Blz. 31
              1. Voldoende opvangplekken voor asielzoekers Blz. 32
                1. Opvangplekken asielzoekers Blz. 33
              2. Voldoende opvangplekken voor ontheemden uit Oekraïne (GOO) Blz. 34
                1. Opvangplekken GOO Blz. 35
          5. Lasten en baten Programma 1 Blz. 36
            1. Wat mag het kosten? Blz. 37
      2. Programma 2: Samenleving Blz. 38
        1. Tholen als leefbare en sociale gemeente om kansrijk op te groeien en vitaal oud te worden Blz. 39
          1. Opgave 2.1 Onderwijs Blz. 40
            1. Kerncijfers Opgave 2.1 Onderwijs Blz. 41
            2. Beleidskaders Opgave 2.1 Onderwijs Blz. 42
            3. Doelstelling Blz. 43
              1. Optimale ontwikkelingskansen voor jongeren Blz. 44
                1. Bereik voor- en vroegschoolse educatie Blz. 45
                2. Integraal Huisvestingsplan: Oud-Vossemeer Blz. 46
                3. Integraal Huisvestingsplan: Poortvliet Blz. 47
                4. Integraal Huisvestingsplan: OBS De Schalm Stavenisse Blz. 48
                5. Integraal Huisvestingsplan: Calvijn College Tholen Blz. 49
          2. Opgave 2.2 Gezonde basis Blz. 50
            1. Beleidskaders Opgave 2.2 Gezonde basis Blz. 51
            2. Doelstelling Blz. 52
              1. Versterking van de sociale basis Blz. 53
                1. Zorgloketten Blz. 54
                2. Sportaccommodaties Blz. 55
                3. Speeltuinen Blz. 56
                4. Kunst- en cultuur Blz. 57
                5. Bibliotheek Blz. 58
                6. Jij op Tholen Blz. 59
                7. Inwonersondersteuning Blz. 60
              2. Bevordering van de gezondheid van onze inwoners Blz. 61
                1. Leefstijlakkoord Blz. 62
                2. Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) Blz. 63
          3. Opgave 2.3 Ondersteuning Blz. 64
            1. Beleidskaders Opgave 2.3 Ondersteuning Blz. 65
            2. Doelstelling Blz. 66
              1. Verlening van passende en zo nabij mogelijke ondersteuning tegen maatschappelijk aanvaardbare kosten Blz. 67
                1. Stevig Lokaal Team Blz. 68
                2. Inkoop specialistische jeugdhulp Blz. 69
                3. Verbinding onderwijs en jeugdhulp Blz. 70
                4. Inkoop passend aanbod Blz. 71
                5. Kostenbeheersing Blz. 72
                6. Woonzorgvisie Blz. 73
                7. Beschermd wonen Blz. 74
                8. Zorg en veiligheid Blz. 75
          4. Opgave 2.4 Participatie Blz. 76
            1. Beleidskaders Opgave 2.4 Participatie Blz. 77
            2. Doelstelling Blz. 78
              1. Iedereen kan naar vermogen deelnemen aan de samenleving Blz. 79
                1. Preventie en vroegsignalering Blz. 80
                2. Schuldhulpverlening Blz. 81
                3. Participatie Blz. 82
          5. Lasten en baten Programma 2 Blz. 83
            1. Wat mag het kosten? Blz. 84
      3. Programma 3: Ruimte Blz. 85
        1. Tholen als aantrekkelijke, duurzame gemeente om te wonen, werken en recreëren Blz. 86
          1. Opgave 3.1 Wonen en Erfgoed Blz. 87
            1. Beleidskaders Opgave 3.1 Wonen en Erfgoed Blz. 88
            2. Doelstelling Blz. 89
              1. Voldoende kwalitatief goede en betaalbare woningen Blz. 90
                1. Volkshuisvestingsprogramma Blz. 91
                2. Huisvestingsverordening Blz. 92
                3. Woningbouwcomplexen Blz. 93
                4. Omgevingswet Blz. 94
              2. De aanwezige cultuurhistorische waarden van Tholen goed beschermen, benutten en beleefbaar maken Blz. 95
                1. Beschermen Blz. 96
                2. Benutten Blz. 97
                3. Beleefbaar maken Blz. 98
          2. Opgave 3.2 Werken Blz. 99
            1. Beleidskaders Opgave 3.2 Werken Blz. 100
            2. Doelstelling Blz. 101
              1. Een optimale woon-werkbalans Blz. 102
                1. Ondernemingsklimaat Blz. 103
                2. Economische structuur Blz. 104
                3. Bedrijventerreincomplexen Blz. 105
          3. Opgave 3.3 Recreatie en Toerisme Blz. 106
            1. Beleidskaders Opgave 3.3 Recreatie en Toerisme Blz. 107
            2. Doelstelling Blz. 108
              1. Meerwaarde creëren door een kwaliteitsgerichte ontwikkeling in balans met natuur en omgeving Blz. 109
                1. Verblijfstoerisme Blz. 110
                2. Natuur en landschap Blz. 111
                3. Dagrecreatie Blz. 112
                4. Erfgoed en cultuur Blz. 113
                5. Marketing Blz. 114
          4. Opgave 3.4 Mobiliteit Blz. 115
            1. Beleidskaders Opgave 3.4 Mobiliteit Blz. 116
            2. Doelstelling Blz. 117
              1. Een veilig en duurzaam verkeers- en vervoerssysteem waarin onze kernen en bedrijventerreinen goed bereikbaar zijn Blz. 118
                1. Bereikbaarheid Blz. 119
                2. Verkeersveiligheid Blz. 120
                3. Verkeerscirculatie, parkeren en toegankelijkheid Blz. 121
                4. Slimme en duurzame mobiliteit Blz. 122
          5. Opgave 3.5 Energie en Milieu Blz. 123
            1. Kerncijfers Opgave 3.5 Energie en Milieu Blz. 124
            2. Beleidskaders Opgave 3.5 Energie en Milieu Blz. 125
            3. Doelstelling Blz. 126
              1. Vermindering van de CO2-uitstoot Blz. 127
                1. Duurzame opwek elektriciteit Blz. 128
                2. Gebouwde omgeving (energiebesparing) Blz. 129
                3. Gebouwde omgeving (duurzame warmte) Blz. 130
                4. Mobiliteit Blz. 131
              2. Vermindering van het huishoudelijk restafval Blz. 132
                1. Milieustraat Blz. 133
                2. Huis-aan-huis-inzameling restafval Blz. 134
                3. Inzameling grondstoffen Blz. 135
                4. Circulair werken Blz. 136
          6. Opgave 3.6 Klimaatadaptatie en Natuur Blz. 137
            1. Beleidskaders Opgave 3.6 Klimaatadaptatie en Natuur Blz. 138
            2. Doelstelling Blz. 139
              1. Een klimaatbestendige, waterrobuuste en biodiverse gemeente Blz. 140
                1. Klimaatadaptatie Blz. 141
                2. Water Blz. 142
                3. Meer groen Blz. 143
                4. Beter groen Blz. 144
                5. Beter beleefbaar groen Blz. 145
                6. Landschapsontwikkeling Blz. 146
          7. Lasten en baten Programma 3 Blz. 147
            1. Wat mag het kosten? Blz. 148
      4. Overzicht Algemene dekkingsmiddelen Blz. 149
        1. Toelichting algemene dekkingsmiddelen Blz. 150
        2. Lasten en baten programma Algemene dekkingsmiddelen Blz. 151
          1. Wat mag het kosten? Blz. 152
        3. Treasury Blz. 153
          1. Toelichting Treasury Blz. 154
          2. Specificatie van de beleggingen Blz. 155
        4. Lokale heffingen Blz. 156
          1. Toelichting Lokale heffingen Blz. 157
        5. Uitkering gemeentefonds Blz. 158
          1. Toelichting Uitkering gemeentefonds Blz. 159
      5. Overzicht Overhead Blz. 160
        1. Lasten en baten Programma Overhead Blz. 161
          1. Wat mag het kosten? Blz. 162
        2. Toelichting Overzicht Overhead Blz. 163
    4. Paragrafen Blz. 164
      1. Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 165
        1. Algemeen Blz. 166
        2. Risicomanagementbeleid Blz. 167
        3. Risicoprofiel voor de gehele organisatie Blz. 168
        4. Benodigde weerstandscapaciteit Blz. 169
        5. Risico top 5 Blz. 170
        6. Toelichting risico's Blz. 171
        7. Beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 172
        8. Kengetallen financiële positie Blz. 173
        9. Structurele exploitatieruimte Blz. 174
        10. Solvabiliteitsratio Blz. 175
        11. Netto schuldquote Blz. 176
        12. Kengetal grondexploitatie Blz. 177
        13. Belastingcapaciteit: woonlasten meerpersoonshuishouden Blz. 178
      2. Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 179
        1. Algemeen Blz. 180
        2. Wegen Blz. 181
        3. Openbare verlichting Blz. 182
        4. Openbaar groen Blz. 183
        5. Vijvers en waterlopen Blz. 184
        6. Riolering Blz. 185
        7. Gebouwen Blz. 186
        8. Havens Blz. 187
      3. Paragraaf Bedrijfsvoering Blz. 188
        1. Algemeen Blz. 189
        2. Personeel en organisatie Blz. 190
        3. Concerncontrol Blz. 191
        4. Informatisering & automatisering Blz. 192
        5. Informatiebeveiliging Blz. 193
        6. Privacy Blz. 194
        7. Documentaire Informatievoorziening Blz. 195
        8. Oud archief Blz. 196
        9. Huisvesting & Services Blz. 197
      4. Paragraaf Openbaarheid Blz. 198
        1. Algemeen Blz. 199
      5. Paragraaf Financiering Blz. 200
        1. Algemeen Blz. 201
        2. Beleid Blz. 202
        3. Treasurybeheer Blz. 203
        4. Risicobeheer Blz. 204
        5. Renterisico Blz. 205
        6. Liquiditeitsbeheer Blz. 206
        7. Financieringsbehoefte Blz. 207
        8. Leningenportefeuille Blz. 208
        9. Rentetoerekening Blz. 209
      6. Paragraaf Grondbeleid Blz. 210
        1. Algemeen Blz. 211
        2. Grondbeleid Blz. 212
        3. Grondprijzen Blz. 213
        4. Actuele prognose van de te verwachten resultaten van de bouwgronden in exploitatie Blz. 214
        5. Woningbouwcomplexen met kostprijsberekening Blz. 215
        6. Bedrijventerreinencomplexen met kostprijsberekening Blz. 216
        7. Strategische gronden Blz. 217
        8. Ruilgronden Blz. 218
        9. Winstneming Blz. 219
        10. Beleidsuitgangspunten in relatie tot de risico’s van de grondzaken Blz. 220
        11. Vennootschapsbelasting Blz. 221
      7. Paragraaf Verbonden partijen Blz. 222
        1. Algemeen Blz. 223
        2. Verbonden partijen Blz. 224
        3. Visie en beleidsvoornemens Blz. 225
        4. VZG-richtlijnen 2026 Blz. 226
        5. Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Zeeland (VRZ) Blz. 227
        6. Gemeenschappelijke regeling GGD Zeeland Blz. 228
        7. Gemeenschappelijke regeling De Betho Blz. 229
        8. Gemeenschappelijke regeling Regionaal Bureau Leerplicht / RMC Oosterschelderegio Blz. 230
        9. Gemeenschappelijke regeling Muziekschool Zeeland Blz. 231
        10. Gemeenschappelijke regeling Openbaar (OLAZ) Blz. 232
        11. Gemeenschappelijke regeling SaBeWa Zeeland Blz. 233
        12. Gemeenschappelijke regeling Samenwerkingsverband Welzijnszorg Oosterschelderegio (SWVO) Blz. 234
        13. Gemeenschappelijke regeling Regionale Uitvoeringsdienst Zeeland (RUD Zeeland) Blz. 235
        14. Gemeenschappelijke regeling ICT West-Brabant West Blz. 236
        15. Vennootschappen en coöperaties Blz. 237
        16. N.V. Bank Nederlandse Gemeenten Blz. 238
        17. Zeeuwse Energie Houdstermaatschappij (ZEH) N.V. (voorheen Provinciale Zeeuwse Energie Maatschappij N.V.) Blz. 239
        18. GBE Aqua B.V. Blz. 240
        19. Stedin Holding N.V. Blz. 241
      8. Paragraaf Lokale heffingen Blz. 242
        1. Algemeen Blz. 243
        2. Overzicht geraamde baten Blz. 244
        3. Beleid Blz. 245
        4. Overzicht lokale heffingen (hoofdlijnen) Blz. 246
        5. Lokale lastendruk Blz. 247
        6. Kwijtscheldingsbeleid Blz. 248
    5. Financiële begroting 2026-2029 Blz. 249
      1. Overzicht van Baten en Lasten Blz. 250
        1. Overzicht van baten en lasten Blz. 251
      2. Toelichting op het overzicht van baten en lasten Blz. 252
        1. Vergelijkende cijfers vorige jaren Blz. 253
        2. Ramingsgronden Blz. 254
        3. Incidentele baten en lasten Blz. 255
        4. Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves Blz. 256
        5. Structureel begrotingssaldo / structurele exploitatieruimte Blz. 257
      3. Uiteenzetting financiële positie en toelichting Blz. 258
        1. Algemeen Blz. 259
        2. Financiële positie Blz. 260
        3. Geprognosticeerde begin- en eindbalans Blz. 261
        4. EMU-saldo Blz. 262
      4. Overzicht van de geraamde baten en lasten per taakveld Blz. 263
        1. Overzicht van de geraamde baten en lasten per taakveld Blz. 264
    6. Bijlagen Blz. 265
      1. Investeringsplanning 2026 Blz. 266
        1. Investeringsplanning 2026 Blz. 267
      2. Investeringsplanning 2027 Blz. 268
        1. Investeringsplanning 2027 Blz. 269
      3. Investeringsplanning 2028 Blz. 270
        1. Investeringsplanning 2028 Blz. 271
      4. Investeringsplanning 2029 Blz. 272
        1. Investeringsplanning 2029 Blz. 273
      5. Beleidsindicatoren Blz. 274
        1. Beleidsindicatoren Blz. 275
    7. Overzicht
    8. Zoeken
    9. Publicatie bijlagen
    10. Contact
    11. PrivacyStatement
    12. Sitemap